Agile Softwareentwicklung bezeichnet den Prozess der Erstellung und Verbesserung von Software unter Verwendung eines agilen Frameworks wie Scrum. Ein agiles Entwicklungsprojekt beginnt mit der Definition der Benutzer und der Erstellung einer ProduktvisionVision mit Problembereichen, Möglichkeiten und Werten, die das Produkt ansprechen soll. Das Produkt- bzw. Entwicklungsteam produziertKleine, sich selbst organisierende Teams produzieren dann möglichst schnell funktionierende Softwarekomponenten, sodass laufendes Feedback und Erfahrungen aus der Nutzung der Software den Entwicklungsprozess steuern können.
Dieser Ansatz geht zurück auf das Agile Manifest von 2001, welches folgende Grundwerte nennt:
Diese Werte haben auch heute noch Bestand und werden von unseren Teams gelebt.
Die agilen Grundwerte lassen noch viel Raum für Interpretationen, sodass am Ende doch viele verschiedene Vorstellungen davon existieren, was die agile Methode ausmacht. Mit Fokus auf unsere Kunden bedeutet agile Softwareentwicklung für uns insbesondere folgendes:
Erleichtern Sie sich die Softwareentwicklung
In den Teams vieler Unternehmen wird heute die agile Methodik für ihre Softwareentwicklungsprojekte angewendet.
Viele Unternehmen haben bei der agilen Softwareentwicklung jedoch mit schlechter Planbarkeit (“agil = alles ändert sich ständig”) zu kämpfen. Meilensteine verzögern sich und Deadlines werden nicht eingehalten. Unser Ansatz für optimale Planbarkeit ist aktive Scope Governance. Wir erstellen einen Projektplan und halten laufend den Fortschritt auch in Hinblick auf längerfristige Meilensteine und Deadlines fest.
Häufig sorgt die fehlende oder falsche Budgetierung für Frust bei der Umsetzung von Softwareprojekten. Wir wissen, dass es nicht nur wichtig ist, dass das Projekt pünktlich, sondern auch innerhalb des Budgets abgeschlossen wird. Durch bewährte Schätzmethoden und unsere langjährige Erfahrung können wir auch für große und komplexe Projekte verbindliche Schätzungen erstellen.
Fehlentwicklungen durch Nichtberücksichtigung aller Anforderungen können hohe Kosten verursachen und zu viel Frustration bei allen Beteiligten führen. Das muss nicht sein. Wir machen Anforderungs-Workshops und stellen durch unser systematisches Vorgehen sicher, dass auch Abhängigkeiten und nicht-technische Anforderungen in der Priorisierung berücksichtigt werden.
Als Ihr Partner für agile Entwicklung können wir die agile Methodik an jedes Projekt anpassen und Ihre spezifischen Ziele erfüllen.
Was macht P&T besonders?
Mit unserem agilen Ansatz können wir qualitativ hochwertige Software entwickeln, die den sich ändernden Anforderungen der Beteiligten kostengünstig und schneller als je zuvor gerecht wird. Die einzigartigen Fähigkeiten unserer Teams, kombiniert mit unserem Ansatz sorgen für optimale Ergebnisse in der agilen Softwareentwicklung:
