Ein Corporate Startup ist eine Ausgründung eines Startups aus einem etablierten Unternehmen heraus - oftmals aus einem Großkonzern. Eine Ausgründung oder Corporate Startup ist ein spezieller Fall von externem Corporate Venturing, bei dem Mitarbeiter des Mutterunternehmens zu Gründern des Spin-offs werden. Es findet also ein Personaltransfer zwischen der Muttergesellschaft und dem Corporate Startup statt.
Die wichtigsten Ziele einer Corporate Startup/-Venturing-Strategie sind:
Moderne Startups und damit auch Corporate Startups benötigen im heutigen digitalen Zeitalter IT-Expertise. Die internen Software-Teams und Mitarbeiter aus der internen IT der Konzerne sind in vielen Unternehmen bereits in bestehenden Projekten gebunden und haben keine Kapazitäten für weitere Aufgaben. Dadurch kann kein Personaltransfer zum Corporate Startup erfolgen. Dazu kommt das Problem, dass die internen Teams oftmals die etablierten starren Prozesse gewohnt sind, was die Zusammenarbeit in einem Corporate Startup erschwert.
Wir unterstützen Corporate Startups mit Top Entwicklern bei der Entwicklung digitaler Lösungen und Softwarelösungen im Speziellen. Wir bringen eingespielte Teams mit, die sofort verfügbar sind und ein Corporate Startup an vielen Stellen unterstützen können.
Der Aufbau neuer interner Teams gestaltet sich für Unternehmen, ob der komplexen Arbeitsmarkt Situation im IT- und Softwareentwicklungsbereich sehr schwierig. Der erfolgreiche Aufbau ist von vielen unsicheren Faktoren abhängig und zudem zeitlich nicht planbar.
Starre Strukturen sind einer der größten Faktoren, die Innovationen in Großkonzernen hemmen. Ausgründungen bieten die Möglichkeit agilere Entscheidungsstrukturen zu schaffen und dadurch immense Vorteile zur Förderung von Innovationen. Corporate Startups können auf diese Weise Innovationen in Großkonzernen viel einfacher vorantreiben.
Die Etablierung neuer Geschäftsmodelle ist für das Wachstum von Großkonzernen von immensem Wert. Zu starre Entscheidungsstrukturen und die daraus folgende fehlende Innovation verhindern diese oftmals. Corporate Startups haben dabei die Schaffung neuer Geschäftsmodelle als wesentliches Ziel. Flexiblere Strukturen ermöglichen es schneller, erfolgsversprechende Geschäftsmodelle auf den Markt zu bringen und zu testen.
In Zeiten des ständigen Wandels ist Innovation die wichtige Schlüsselkompetenz, die den Erfolg von Unternehmen ausmacht. Agilität, Flexibilität, Beständigkeit und der Mut zum Ausprobieren sind Eigenschaften, die innovative Corporate Startups besitzen und von denen Konzerne auf dem Weg zur digitalen Transformation noch lange profitieren können.
Durch die Reputation und die Bekanntheit (und finanziellen Mittel) der Großkonzerne, lassen sich aus, als zukunftsfähig erachteten Geschäftsmodellen schneller neue Marken etablieren.
In Großkonzernen sind jede Menge Talente zu finden, die innovative Ideen zur Weiterentwicklung bestehender oder Entwicklung neuer Geschäftsfelder haben. Der größte Teil davon kommt in Großkonzernen aber nie über den Status einer Idee hinaus. Corporate Startups hingegen bieten mit ihrem deutlich dynamischeren und auf Innovation ausgelegten Ansatz ganz andere Möglichkeiten für Intrapreneure, sich zu entfalten. Auf diese Weise erhalten sie die Möglichkeit messbaren Erfolg zu erzielen.
Bei P&T unterstützen wir Corporate-Startups in unterschiedlichen Bereichen. Wir bringen in der Zusammenarbeit mit Corporate-Startups Softwareentwicklungsteams mit unternehmerischem Spirit und Verständnis für Corporates ein. Durch die jahrelange Erfahrung unserer Top Entwickler erhalten Corporate Startups einen idealen Partner und die optimalen Ressourcen zur Entwicklung digitaler Lösungen.
Daneben agieren wir bei P&T als Ihr Sparringspartner für unternehmerische Beratung.
